この企業では、過去2年間で5名の職員がメンタルヘルスの不調で休職となっている。今…
次の文を読み39〜41 の問いに答えよ。A さん（35 歳、男性）は、従業員約500 人の企業に勤務している。先日、A さんの上司から社内の健康管理課の保健師に電話があり｢A さんは4月に他部署から異動してきましたが、最近休みがちで、月曜日は遅刻が多く表情も硬い。仕事中ウトウトすることもあるため声をかけたら『医療機関に通院しているから大丈夫です』としか言わない。どう対応すればよいか｣との相談があった。
この企業では、過去2年間で5名の職員がメンタルヘルスの不調で休職となっている。今回の経験を踏まえ、保健師は従業員のメンタルヘルスケアに取り組む必要があると考え、心の健康づくり計画を策定することとした。計画の策定にあたり社内で話し合う場として適切なのはどれか。
- ⑴ 安全衛生委員会労使双方が参加する場であり、指針でも心の健康づくり計画を調査審議する場とされています。
- ⑵ 管理監督者会議管理監督者だけの会議では、労働者の意見を反映した計画になりません。
- ⑶ 業務改善委員会業務改善委員会は業務の効率化を扱う場で、心の健康づくりを審議する場ではありません。
- ⑷ 人事評価委員会人事評価委員会は評価を扱う場であり、健康管理の計画とは目的が異なります。
解説
正解は⑴です。心の健康づくり計画は、労働者の心の健康の保持増進のための指針に基づいて事業場が策定するもので、労働者と事業者の双方が参加する安全衛生委員会で調査審議することとされています。この場で話し合うことで、労働者の意見を反映した実効性のある計画になります。管理監督者会議や業務改善委員会、人事評価委員会は、この計画を審議する場ではありません。
出典：厚生労働省ホームページ（https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iryou/topics/tp200414-03_04_05.html）を加工して作成