看護マネジメントのプロセスの｢統制｣はどれか。
看護マネジメントのプロセスの｢統制｣はどれか。
- ⑴ 看護職員の仕事への動機付けを行う。動機づけを行うのは指揮（指導）の段階です。
- ⑵ 病棟の目標をもとに看護活動の年間計画を立案する。年間計画を立案するのは計画の段階です。
- ⑶ 褥瘡ケアの改善に取り組むための担当チームを構成する。担当チームを構成するのは組織化の段階です。
- ⑷ 病棟の1年間の業務評価に基づき看護活動の計画を修正する。結果を評価して計画を修正する段階であり、統制にあたります。
解説
正解は⑷です。マネジメントの過程は、計画・組織化・指揮（指導）・統制の4つに整理されます。統制は、実施した結果を目標と照らして評価し、ずれがあれば計画を修正する段階です。1年間の業務評価をもとに計画を修正することがこれにあたります。動機づけは指揮、年間計画の立案は計画、チームの編成は組織化にあたります。それぞれの段階が何をする局面かを対応させて覚えておきましょう。
出典：厚生労働省ホームページ（https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iryou/topics/tp230524-03_04_05.html）を加工して作成